市领导来我院看望医护人员
                                       凝心聚力   务实奋进
                                       继往开来   再织锦绣
    我院隆重召开四届四次职工代表大会  院长王静成作医院工作报告  大会一致通过医院“十一五” 规划发展纲要
                                      
本报讯  2月24日—25日，我院隆重召开四届四次职工代表大会。院长王静成代表院部作医院工作报告。会议结束前，院党委书记刁九国讲了话。全院180多名职工代表参加了会议。
王静成院长的报告首先回顾了去年工作。过去的一年，我院稳步推进内部运行机制改革、扎实开展医院管理年活动等方面都取得可喜成绩。学科建设取得新突破：骨科、消化科跻身省级临床重点专科，医院顺利通过药物临床试验机构资格认定的现场考核；科教研工作又获新进展：先后完成新技术、新项目41项，获省卫生厅新技术引进奖7项，市新技术引进奖22项，市政府科技进步奖13项。与此同时，国内外学术交流日趋活跃。去年，我院以开展共产党员先进性教育为契机，切实推进了医德医风建设。据核算统计，去年全院药占比46.45％，低于省厅规定47％的要求；门诊人均费用，与往年比较实现了零增长；出院病人平均费用较前三年平均增幅下降了12.95％，远远低于省厅规定下降两个百分点的要求。
    2005年是“十五”规划的最后一年，5年来，伴随着内部运行机制改革和医院整体规划改造的顺利实施，百年老院显示出无限的生机和活力：从硬件改造到软件建设，从医疗护理到教学科研，从人才引进到学科建设，从技术创新到行风建设等等，医院各项工作都取得了突破性进展。5年来，医院多次被评为省文明单位标兵、省十佳医院，事业规模得到了前所未有的发展。

    报告强调，我们在总结过去肯定成绩的同时，更应该清醒地看到，目前的医疗技术、学科建设、住院条件、服务流程以及服务态度等，与老百姓对我院的期望和要求仍有很大差距。我们要继往开来，凝心聚力，务实奋进，努力开创医院工作新局面。

    今年，我院的八大工作任务是：1、进一步深化内部运行机制改革，进一步激发事业发展的活力：加大人事制度改革力度，进一步完善内部用人机制；加大分配制度改革力度，加强人力成本和物化成本的控制；全力推进后勤社会化改革。2、深入开展医院管理年活动，进一步提高医疗服务质量：抓基本制度落实到位；加强护理内涵建设，进一步提高护理质量； 狠抓三基培训，提高医、护、技人员基本素质； 执行基本规范，确保医疗安全；加强门急诊管理；加强考核管理。3、完善规划，进一步加快基建和信息化建设的步伐：医技楼三季度要投入试运行，手术室、供应室建设力争跻身省内一流。病房楼一期工程争取在9月份封顶，并开始内部装修。完善医院网站，开设网上预约挂号，增设检验、检查、体检和药品、诊疗项目价格的查询，增设院报电子版、护理版块等，从服务医院管理和病人需求出发，建立短信平台。4、加强人才队伍和重点专科建设，进一步推进技术创新工作：更加重视高素质人才队伍建设，更加重视重点学科（专科）建设，更加重视新技术引进和重大项目的开展。5、开源节流，降本增效，进一步提升医院发展的质量和效益：建立健全管理制度；加大成本核算；挖掘潜能，扩大业务。6、优化服务流程，加强收费管理，进一步改善医院形象：继续抓好服务流程改进；大力推行院务公开、医务公开；加强收费管理。7、扎实推进行风建设，努力构建和谐医患关系：深化教育，夯实基础，筑牢思想道德防线；建立长效工作机制，切实加强监督；突出重点问题，实行专项治理。8、大力加强机关作风建设，努力提高服务水平：切实转变观念，强化服务意识；大力弘扬学习之风，切实提高工作能力；坚持求真务实。

    报告特别强调，当前，“看病难、看病贵”是社会关注的焦点，医院要按照和谐发展的要求，正确处理全局利益与局部利益，经济效益与社会效益的关系，始终牢记所承担的社会责任，把广大群众的利益放在第一位。严格执行省医疗服务收费标准，杜绝不合理收费，主动接受社会和患者监督，及时处理对违规收费的投诉。要严格将药占比控制在46%以内，抑制医药费用过快增长。全年平均门诊费用实现零增长，住院平均费用增幅要在前三年平均增幅的基础上再下降两个百分点。切实做到合理检查、合理用药、合理治疗，控制医疗成本，降低医药费用，使人民群众得到安全、方便、有效、合理的医疗服务。

    党委书记刁九国代表院党委在会议结束前讲了话。他说，今年是贯彻实施“十一五”规划的开局之年，做好今年的工作，对推动医院今后几年的发展至关重要。他希望全院职工围绕工作报告中提出的8项重点任务，齐心协力，踏着时代的节拍，与医院同呼吸共命运，共同创造美好的未来。

    会议期间，代表们认真审议并通过了医院工作报告和财务工作报告以及今后5年的规划发展纲要。会议认为，“十一五”时期医院发展的目标明确，措施扎实，催人奋进，必须在今后5年中认真实施，推进医院的全面发展。
　　大会还表彰了2005年度在医院工作中取得显著成绩的先进集体和先进个人。
会议号召：全院干部职工在院党委、院部的领导下，牢固树立强烈的责任意识和发展意识，牢固树立和全面落实科学发展观，振奋精神，抢抓机遇，同心同德，群策群力，又快又好地推进基本现代化医院建设，为建设和谐扬州，实现“两个率先”作出应有的贡献。（本报记者）

                                  第十七期第一版