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王静成院长在江苏省医院协会第二届医院管理论坛上作专题发言 王静成院长在江苏省医院协会第二届医院管理论坛上作专题发言
会上,江苏省医院协会唐维新会长讲了话,他就本届论坛的主题“医疗技术建设与管理”中的三个关键词:“技术”“建设”“管理”的概念及相互关系作了精辟的论述。论坛特邀了北京大学人民医院王杉院长作《科学化、专业化、精细化管理,现代技术助力医疗质量持续改进》的主题报告,王杉院长深入浅出的介绍了北大人民医院着力加强信息化建设,将信息化渗透到医院管理的每个细节,从而实现医院科学化、专业化、精细化管理的先进理念和超前做法。论坛的承办单位南京军区南京总医院易学明院长就该院以患者需求为导向,以临床需要和学科发展为牵引,推动医学科技创新,打造优势学科群体,促进医院科学发展的成功经验和体会作了专题报告。论坛还邀请了我院王静成院长就如何加强人才队伍建设,促进医疗技术发展作交流发言,王院长结合我院实际,从多措并举,加强人才队伍建设;科学定位,提升专科建设水平;强化管理,完善医疗技术建设的保障体系三个方面介绍了我院提升医疗技术水平和服务能力的具体做法和成效,给与会者留下了深刻印象。
最后,王静成院长应本次论坛的邀请进行了总结点评,他指出此次论坛主题具有前瞻性、针对性,对工作具有很强的指导作用。同时他也提出以下几点建议,一要重视开展技术和技术管理。医院发展,技术是关键。技术管理的重要性,目前大家对此认识比较缺乏,建议要进一步强化意识,并在各级医院建立健全制度和执行好制度。二要重视借鉴交流经验,并勇于实践。要积极开展适宜技术,巩固发展优势技术,学习国际先进技术,将技术的开展与管理做好做精。三要重视信息化建设,信息化建设是医院发展的重要手段,也是医院实行精细化管理的重要基石,同时他也呼吁对信息化建设要加强顶层设计。四要重视人才队伍建设。人才是核心,是决定医疗技术水平与质量的关键要素,医院应立足于培养高素质的人才队伍,努力营造人才成长的良好环境,为医院的长远发展注入强大生命力。
本次论坛共征集论文92篇,经专家评审,评选出优秀论文15篇,一等奖2篇,二等奖论文4篇,三等奖论文9篇。其中王静成院长的《以人才为核心、以专科为引领、全面提升医院核心竞争力》喜获一等奖。
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