随着等级医院评审工作“集结号”的吹响，近日，我院分别召开等级医院复评工作专题部署会和等级医院评审工作推进会，全体院领导、职能处室负责人参加会议。

国庆前夕，在9月25日召开的专题部署会议上，会议要求：一是再次强调等级医院复评工作时间节点;二是落实分工，明确责任，每一条款责任到人;三是适时组织院内自评初评。

国庆长假后的上班第一天，10月7日上午，医院召开等级医院评审工作推进会，会上，院办主任徐捷介绍了等级医院评审的注意事项及现场评审具体分工情况。院领导分别针对各自分管的情况，对此次复评工作提出了相关的意见和建议。

党委书记徐道亮强调了此次等级医院评审的重要意义，必须要从思想上高度重视，提高站位、认清形势，同时“三甲”医院复评也是对医院各项工作的一次重要检验。他指出，一是高度重视等级评审工作，确保数据源头精准，采取有效措施强化数据审核把关，从源头上规范数据质量;二是规章制度要执行有力，流程要为制度服务，对现有流程进行再梳理;三是组织专家进行摸底，强化自查自评情况，认真梳理和总结存在的问题，做好整改落实;四是做好持续改进案例，全力备战等级医院评审，以公立医院高质量发展评价指标为标尺，促进医院成功通过等级评审再取新成果。

院长束余声强调，全院上下要有“一盘棋”的大局观念，拧成一股绳，加强组织领导，全院动员、全面统筹，以必胜信心打赢复评“攻坚战”。他指出，一是突出重点，要以评审标准为指挥棒，高标准完成各项任务;二是高度重视，营造等级医院评审氛围，全院全员自主自发参与完成各项任务;三是统一思想，筑牢大局意识，对口联系人要到临床科室进行宣传发动;四是对照标准，开展自查自评，由院领导带队，参与过院内外等级医院评审的职能部门负责人组成专家组，按照条文要求结合评审标准进行排查，对照主管部门要求上报各类数据信息和自评情况，以评促建，以评促改，确保高质量通过三甲复审，推动医院医疗服务和管理能力再上新台阶。

两次等级医院评审工作会议的连续召开，充分体现了我院对此次复评工作的高度重视，全院全员对标复评标准，深入学习领会，逐一抓好各项工作落实。以此次评审为契机，医院不断强化内涵建设、完善和落实医院现代管理制度建设，确保高质量、高标准通过“三甲”医院复评，开启医院高质量发展新征程。 (宣传处)