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我院十五届二次工代会六届二次职代会隆重举行

发布时间:2013-02-26 14:35:58
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2月22日,我院十五届二次工代会、六届二次职代会隆重举行,19个分工会200多位代表及特邀代表、列席人员近300人参加大会并对大会文件进行了审议和讨论。

大会在庄严的国歌声中开幕。院长王静成作题为《全面落实等级医院评审新标准 扎实推进医院发展再上新台阶》工作报告。王院长说,在全院职工的共同努力下,我们圆满完成了2012年工作目标任务,主要体现在6个方面:基本建设快速推进,医疗质量持续改善,技术能力不断提升,服务水平明显提高,科学管理成效显著,文化建设氛围浓厚。医院获得全国卫生系统先进集体、全国改革创新医院荣誉称号,获得全国医院医保管理先进单位、卫生部首批优质护理服务示范病房、省医疗计量工作先进单位等省级以上荣誉近10项。在肯定成绩的同时,王院长也对工作中存在的问题、不足进行了客观、冷静的分析。

王院长着重对2013年的工作目标任务作了阐述。他指出,2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是医院加强建设推进发展的关键之年。全年工作的总体要求是:以党的十八大精神为指导,全面落实等级医院评审新标准,从强化内部管理入手,重视质量安全和学科建设,不断改善服务,加强费用管理,提高运行效率,扎实推进医院发展再上新台阶。围绕上述要求,要着重抓好以下八个方面工作。一、吃透标准,狠抓整改,全面落实等级医院评审工作,要理清思路,在“学习”上下功夫、提高认识,在“结合”上做文章、落实自评,在“整改”上求实效。二、完善制度,强化执行,全面打牢质量安全基础,进一步狠抓医疗质量安全、护理质量安全、行政后勤质量安全管理。三、做强科室,做精专业,全面推动学科建设,做好人才培养、做精技术项目、做大工作总量、做强重点专科、做优科研教学。四、适应形势,多措并举,全面加强医疗费用管理,强化临床用药监管、规范耗材使用管理、推进临床路径管理、实施单病种费用控制、做实日常督查监管。五、创新举措,强化考核,全面提高医院运行效率,要巩固和创新服务举措、突出重点环节、加大考核力度。六、加快建设,重视效益,全面提升管理能力水平,主要是加快基本建设步伐、提高科学管理水平和增强经营管理能力。 七、以人为本,挖掘潜能,全面深化内部运行机制改革,进一步深化人事制度改革,进一步完善分配制度改革,进一步加快后勤保障制度改革。八、凝聚人心,激发干劲,全面推进医院文化建设,要加强学习教育、建立有效载体、重视人文关怀、着力齐抓共管。还要统筹兼顾,努力做好援外及省际等多种对口支援工作,做好预防保健、健康宣教与计划生育等工作。

《关于2012年度财务决算和2013年度财务预算概况的报告》、《关于提案工作情况的报告》、《医院文化建设十二五规划》印发给全体与会人员。代表们分为6个大组,对大会工作报告和其它文件展开了认真审议和深入讨论,形成广泛共识,全院上下齐心合力,以更加务实的工作作风,更加高效的工作机制,更加饱满的工作热情,更加勤勉的工作干劲,解放思想、改革创新、凝聚力量、真抓实干,开创医院发展的新局面。

大会对苏北人民医院2012年度先进集体和先进个人进行了表彰,并隆重颁奖。

最后,党委书记孙洁讲话。她指出,代表们以高度的政治责任感和饱满的精神状态,畅所欲言、献计献策,充分体现了医院上下谋发展、群策群力促改革的信念和决心。会议时间虽短,但是务实高效。她代表院党委强调了几个“坚持”:

一是坚持科学发展,用十八大精神统领医院各项工作,要以科学发展观统领医院发展全局,以“提高人民健康水平”为工作目标,以求真务实的态度改进工作作风。二是坚持快速发展,以等级医院评审促进各项工作,特别要强化目标管理、强化责任意识、强化主人翁精神。三是坚持和谐发展,为完成各项工作凝聚力量,切实维护好职工合法权益,充分发挥职工参与建设的作用,注重促进职工全面发展。希望大家认清形势,明确使命,团结和带领广大干部职工振奋精神,坚定信心,以饱满的精神状态迎接新挑战,齐心协力开创医院各项工作新局面。


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