人力资源管理综合档案平台是我院自主研发的，集专业技术档案、人才考核平台、职能部门综合考核和测评信息系统、教学、科研、医疗、护理等工作档案为一体的档案信息平台，应用一年来取得了一定的成效。

6月9日下午，我院在7号楼5楼会议室举行人力资源管理综合档案平台深度应用专项工作会议，我院党委书记徐道亮，院长束余声，党委副书记、纪委书记毛向阳，副院长潘云龙，副院长郑瑞强以及各相关职能科室负责人参加会议。

会上，人力资源部、党办、教育处、医务部、科技处、护理部、信息处分别就专业技术人员档案系统及人才考核平台建设、职能部门工作考核和测评信息系统建设、教学工作档案信息系统建设等工作及下一步改进措施作了具体汇报。

随后，院办、工会、医疗集团办公室分别就科室综合档案平台应用提出了需求并进行了充分讨论。

在听取了各科室的工作汇报及深入探讨后，毛书记、潘院长、郑院长分别进行了点评，并提出了指导性意见，要求各相关科室进一步推进综合档案平台深度运用，进一步实现信息共享，注重完整性、准确性、及时性，实现数据挖掘，提高数据标准。

徐书记充分肯定了各科室在综合档案平台运用方面所取得的成绩，对大家所做的思考表示认可，同时针对性地指出了目前遇到的问题及难点，他表示，综合档案运用是医院智慧管理中的重要基础性工作，但目前各科室还存在着重视程度不一，推进力度不够等问题。

徐书记针对下一步工作如何推进提出了具体要求，一是平台系统要进一步完善，将更多科室的数据需求纳入，既要注重点也要扩充面，提高准确性、及时性、完整性。二是要拓展深度运用范围，加强基础性管理、业绩数据管理、质量管理、个人职业生涯管理、廉政管理等。三是要尽快完善综合档案平台的制度管理，全方位做好多层次考核工作。

束院长表示，我院作为国家卫健委建立健全现代医院管理制度的试点医院，这对精细化管理、信息化管理等多方面都提出了更高要求，目前我院综合档案平台应用工作虽取得了一定成绩，但还存在很多盲区、短板。

他要求大家要转变观念，一是要做到全院重视、全员参与，二是抓住关键时间节点，再总结、再推进，三是重视多部门、多科室协作协同，四是要抓好具体落实，将效用发挥到极致，进一步完善综合档案平台应用工作。