为提高干部队伍素质，提升管理水平，10月22日下午，我院特邀华中科技大学附属同济医院医院管理研究所所长王华教授开授“学习做一名智慧型科室团队领导”的专题讲座。讲座由院党委书记孙洁主持，科主任、护士长、职能处室负责人及各支部党员代表200余人聆听了讲座。

王教授从重塑医院管理观、建设高绩效团队和追求创新与卓越三个层面深刻阐述了成为智慧型科主任的路径、方法和技能。王教授首先以“您能贡献什么?”的问题，提示大家思考作为一个管理者、医务工作者能为医院贡献什么。他指出，高层管理者要对机构的成长和未来做出贡献，中层管理者要对机构的稳定和效率做出贡献，医务工作者要对医院的成长、质量和短期效益做出贡献。接着，他阐述了领导者就是学习者，应“博学之、慎思之、审问之、明辨之、笃行之”。科主任在医院管理中起着承上启下的作用。承上即承担职责，执行上级的指示，达成医院的战略目标;启下即做好科室的管理，带领科室成员达成任务，使各项资源充分有效的发挥。管理者除对自己的工作结果负责外，还要对团队，包括他人的工作结果负责。有效的管理者是优秀的时间管理者、系统的思考者和培养下属的领导者。通过医院的科学化管理，为患者提供优质的服务，提升患者的满意度。

王教授文化底蕴深厚、博古通今，内容涉及政治、经济、历史、哲学等方面，他时而引经据典、旁征博引，时而积极互动、全场协同，给大家带来了一场管理学知识的脑力风暴，他提出的许多理念都引起了参会人员的共鸣。两个多小时娓娓道来的讲解，进一步拓宽了大家的视野，开阔了思路，对提高科主任管理水平和服务意识具有很强的指导意义。

(文∕郭迎 图∕朱海容)