7月13日下午，我院召开会议，传达学习贯彻习近平总书记近期考察江苏重要讲话精神，并对2023年上半年运行进行总结分析，深入探讨工作中存在的问题和关键指标存在的弱项短板，研究部署下一步改进提升、贯彻落实措施及重点工作。我院院领导、党支部书记、临床科室负责人、主任助理、护士长、职能部门负责人、递进干部等参加会议。

我院院长束余声首先对习近平总书记考察江苏重要讲话精神以及市委书记王进健在扬州会议上的讲话进行了传达，王进健书记强调，要认真贯彻落实省委传达学习习近平总书记考察江苏重要讲话精神的要求，永葆感恩之心，坚定奋进之志，锚定前行之路，鼓足实干之劲，全力推动总书记重要讲话精神在扬州落地生根，奋力谱写好“强富美高”新扬州现代化建设新篇章。

落实到医院具体工作中，束余声院长提出，一是坚定走高质量发展道路，推动医院各项工作提质增效，展现大型公立医院的责任、使命与担当，在苏中地区乃至全省公立医院高质量发展中争做示范、走在前列；二是要坚持人才为本、科技为先、创新驱动，高度重视高层次人才的引领作用，注重临床研究和基础研究，以创新的理念、思维、做法，精准解剖、深入分析、有效解决当前工作中存在的问题；三是要坚持以人民健康为中心，从人民群众对卫生健康服务的需求出发提升医疗服务和医院管理水平；四是要继续鼓足干劲，奋力向前，迎难而上、通力协作、狠抓落实，全力推进医院全年目标任务完成。

会上，我院党委书记徐道亮围绕医院影响安全稳定及医院高质量发展的问题作出了分析研判，并就下一步整改工作作出了部署。他强调，全院上下要认真学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定政治信念，提高政治站位，坚持党建引领，在全面推进医院高质量发展的过程中，一是认真学习党的各项政策方针，落实相关政策要求，充分发挥各党支部的正向引领作用，带领大家做好各项工作；二是在医德医风、廉洁行医方面，强调要加大三合理诊疗规范的执行，加大临床路径的落实，加强医患沟通培训、完善修订相关制度流程，落实服务态度的考核评价机制，加大对违规违纪行为的查处、惩治力度；三是要加大对先进典型的宣传力度，用身边人去宣传教育引导，全力推进人文医院建设相关工作，围绕《改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)》文件中20条工作要求落实推进，总结经验，查漏补缺，为医院高质量发展贡献力量。

针对上半年医院运行中存在的问题，束余声院长从门诊诊疗、互联网门诊、预约住院办理及时率、四级手术率、护理管理、病案准确率、医保结算清单审核率、医保物价督查问题、集采药品临床使用率、仪器设备使用率、抗菌药物送检率、教学质量、患者满意度、纪委信访投诉、12345投诉、医疗纠纷、负面舆情等十八个方面对上半年数据进行了分析，查找问题，一一点评，分析评价了当前形势与挑战，明确下半年工作目标与要求，并对下一阶段重点工作作出部署安排。

束余声院长围绕提质增效、关心关爱医院职工、中层干部能力提升、三级公立医院绩效考核、等级医院评审、开发区分院建设、杭集社区卫生服务中心托管工作、医院基础建设、安全生产以及党风廉政等工作具体分析了存在的问题，并分别做出了具体部署，号召大家凝心聚力、开拓进取，立足于新实践的积累之上，以更饱满的精神面貌迎接2023下半年的机遇与挑战，为全国公立医院改革与高质量发展示范项目以及江苏省公立医院高质量发展省级试点单位各项目标的实现，贡献力量、走在前列、争作示范。

（宣传处）