(上接一版)并提出了具体的指导性意见。

党委书记徐道亮指出，“十四五”是医院以贯彻高质量发展理念，打造更高内涵、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展机遇期。我们首先要明确建设“国内知名、省内领先区域医疗卫生中心”的目标定位，在总体目标框架下，各科室需要对标找差，明确科室发展目标，制定各科室可行性发展规划。其次，要创新更有活力的制度机制、打造结构更合理的人才团队、形成更加科学的管理体系、设定更有挑战的目标方向，切实提升科室能力再上新台阶，助力医院高质量发展。

院长束余声对会议进行总结，此次会议是在顺应形势、早期谋划的基础上，召开的一次各科室五年战略规划汇报研讨会，他强调指出，各职能处室“十四五”规划要围绕医院医疗中心工作，促进医教研管协同发展，重视能力建设，明确数据指标，加快规模效益向内涵质量提升转变。同时，他对下一步工作做了具体指示，提出医疗规模有序增加、人才团队更加优化、经济运行持续向好、科技教育全面发展、学科建设战略引领、设备设施现代高端、信息建设升级换代、监管考核机制健全等八方面的规划指导意见。