他首先对院党委、院部表彰的，在2004年度医院工作中取得显著成绩的先进集体和先进个人，优秀共产党员和优秀党支部，“真情服务先进集体”表示热烈的祝贺！
    接着，他代表党委强调了几点意见。
    一是要充分认识当前改革和发展的新形势，切实增强做好医院工作的危机感和责任感。
改革开放以来，我国在卫生改革方面进行了许多探索，也取得了积极的进展。但是我们也要看到，与经济改革的进程相比，卫生改革还相对滞后，深层次的矛盾还没有解决，体制不顺、机制不活、结构不合理的问题仍然比较突出。作为政府举办的公立医疗机构，作为一名医务工作者，我们应该以国家和人民的利益为重，牢固树立全局观念，积极拥护和支持改革。同时又要善于分析形势，驾驭形势。要看到像我们这样的医院，今后政府投入将会越来越少，而面临的市场竞争却会越来越激烈。看到了这一点，不要怨天尤人，而是要增强做好医院工作的危机感和责任感。古人云：凡事预则立，不预则废。面对宏观形势的迅速变化，我们应该及时调整自己，认真探索研究如何培育和提升自身的“核心竞争力”，学会在大风大浪中求生存，在改革中找出路。
    二是要准确把握“提升医院核心竞争力”的深刻内涵，认真落实医院各项工作任务。
提升我院核心竞争力，当务之急是要抓好6项工作任务的落实。全院上下要进一步重视抓好技术创新和人才的培养引进。提升医院核心竞争力，要进一步重视加强医院全面工作的管理。要以改革为先导，理顺关系，排除干扰，硬化措施。首先是基础管理，要高度重视基本制度、基本规范、基本服务、基本秩序的实施和运行，通过强化考核手段，把管理工作做足做到位，让软的东西硬起来，虚的东西实起来。以此确保为患者提供最有效、最可靠的医疗安全系数。其次是医疗行为管理，就是要在规范医疗行为上下功夫。坚决制止收受“红包”、回扣，乱检查、乱收费，服务态度不好等违纪违规行为。提升医院核心竞争力，还要十分重视经济运行指标的控制和基础设施、基础环境的建设。没有完善的经济管理就不可能有发展的高速度。我们不但要重视增收，还要重视节支。全院各部门都要牢固树立成本意识，做到合理使用人力物力财力，努力降低消耗。财务部门、信息统计部门要认真采集经济信息，搞好经济核算，及时为医院领导提供决策参考，努力促进医院两个效益同步增长。后勤服务部门一方面要重视对现有设施的维修、改造、保护，一方面又要抓紧新建工程的施工建设，尽一切努力缓解病人住院难的问题。
    三是共产党员要带头发扬团结拼搏、求真务实、开拓创新的精神，为医院发展作贡献。
目前全党正在开展保持共产党员先进性教育活动。我院现有党员350多名，在职党员280多名，党委号召广大党员在医院各项工作中一定要充分发挥先锋模范作用，用实际行动来证明自己的“先进性”。当前特别要做到发扬团结拼搏、求真务实、开拓创新的精神。团结拼搏，就是要以医院的大局为重、发展为重，不记个人恩怨，彼此团结协调，克难求进，埋头苦干，圆满完成预定的各项工作任务。求真务实，就是要实事求是，注重实效，不说假话，不掺水分，不搞花架子，踏踏实实做好每一项工作。开拓创新，就是要解放思想，大胆尝试，勇于突破常规，勇于超越前人，把工作做出新水平，创造出新业绩。我们希望广大党员都能有在群众中喊出“向我看齐”的勇气，自觉带领广大职工群众，为深化医院改革、提高医疗质量水平、推进科技创新、加强医德医风建设作出贡献。
    刁九国书记最后说，2005年是扬州市委提出的“再干三五年，实现新跨越”的起始之年，也是医院工作面临新挑战的一年。我们有信心有决心在2004年取得成绩的基础上，再夺新的辉煌。让我们携起手来，共同开创苏北人民医院的美好未来。

                                                                                 （网管  图/文）