(上接一版)会上徐道亮院长对医疗集团的发展提出了四个方面的思路，一是以二级医院创建为抓手，全面提升区域医疗卫生中心和技术水平;二是以紧密型医联体建设为新的切入点，提升农村区域医疗卫生中心和城区社区服务中心专科发展和技术能力;三是以信息化建设为平台，促进医联体内诊疗连续化，质量同质化;四是以双向转诊为目的，促进医联体联体又连心。黄为民主任对理事会的召开表示祝贺，苏北医院医疗集团的建设是深化医改的重要举措，时机、效果都令人满意，黄主任要求医联体帮扶要体现精准性、可持续性、时效性，以及各成员单位要增强主动性。王静成理事长最后讲话，他希望医疗集团成员单位要进一步提高认识，成立医疗集团是党和政府的要求，分级诊疗工作的要求，人民群众的需求，卫生行政主管部门的要求，以及各家医院发展的需要。在充分肯定成绩的同时，也要认识到还存在一些不足和问题，所以下半年和今后一段时间要在紧密型医联体建设、短中长期人才培养、信息化建设、二级医院和重点专科创建、专科技术提高、各种竞赛活动、家庭医生签约、加强宣传和管理研究及考核九方面做好工作，联合各成员单位攻坚克难，争取成为国内医联体建设的示范单位。