为进一步加强我院人才队伍建设，提升管理干部能力水平，促进医院高质量发展。7月18日，苏北人民医院管理干部培训班顺利召开。扬州市人民政府余珽副市长，中国医院协会唐金海副会长，扬州市卫健委赵国祥主任出席培训班，在院的院领导、临床医技科主任、主任助理、护士长及职能部门负责人参加了本期培训班。

在开班仪式中，徐道亮书记首先代表我院致辞，他强调本次培训班的重要意义，表示应全面加强医院职工教育系列培训，注重全方位提升职工的能力培养，在医院的十四五规划中融合“以人为本，创新发展”大教育理念，实行职工教育一体化的闭环管理。

唐金海副会长在动员讲话中表示，本次培训班举办很有必要，他也希望大家要以患者需求和满意度为目标，强化管理意识、质量意识、服务意识和安全意识，为保障人民群众身体健康、建设“健康中国”做出更大贡献。

余珽副市长在讲话中指出，扬州这个好地方需要有好医院，好医院需要有好的管理干部，“苏北人民医院管理干部培训班”的举办将进一步推进医院的人才队伍建设、学科建设，促进医学新技术的引进和开展，造福扬州及周边地区的百姓，不断满足扬州人民对美好生活的向往。同时，希望大家高度重视、珍惜这难得的学习机会，争取从中获得更多对工作的思考和反思，真正做到学有所成、学以致用。

开班仪式由苏北人民医院副院长王永祥主持。

本次培训班邀请了中国工程院院士詹启敏、浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委书记刘利民两位重量级专家授课。

詹院士给大家讲授了《科技创新与医院发展》。詹院士强调当今是中国健康事业发展的最佳历史机遇期，“没有全民健康，就没有全面小康”。当前，我国健康事业发展的挑战是医学创新能力不足，发展的重要举措是创新驱动发展战略。詹院士还详细阐述了通过医疗装备、优化临床决策、健康管理、人体生物学研究、药物研发和临床应用等科技创新和学科交叉极大促进医学进步。

刘利民书记给大家讲授了《公立医院高质量发展“邵医模式”》。刘书记回顾了“邵医模式”的发展历史，并详细讲述了评聘分开的人才培养体系、国内首推Attending负责制（主诊医生负责制），“门诊不输液”，“全院不加床”，护士分层培养阶梯，磁性医院的创建，以及邵医系列文化和品牌建设等一系列医院管理和运行模式——邵医管理模式，丰富人文内涵，推动技术创新，提升医院品牌。通过引入JCI理念，通过医疗质量和安全管理、全方位的安全文化、规范化的医疗行为、手术管理、合理医疗成本、降低院内感染、注重团队学科建设等一系列举措铸就了“邵医模式”成功的秘诀。(教育培训处)