12月9日上午，在7号楼4楼西会议室，我院束余声院长对即将履新的5位护士长作了任前谈话，副院长郑瑞强及相关职能处室负责人参加了谈话。

束院长指出，此次护士长竞聘是新形势下医院高质量发展的需要，是严格按照组织程序进行的，5位同志从23位报名者中脱颖而出，走上了新的工作岗位。束院长指出，成为护士长队伍中的一员代表着对前期工作的肯定，是一份荣誉，更是一份责任，要珍惜此次上岗的机会，客观全面的分析自己的优势与不足，强优势、补短板，尽快适应角色转变。

接着，束院长对如何做好今后工作给5位同志提出了6个方面的具体要求。一是要加强自身学习，提升能力水平。要坚持干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习掌握岗位职责必备的专业知识。同时也要加强管理知识、政策法规、行业规范的学习，如新的医保政策、等级医院评审细则等，让自己尽快成为本职工作的行家里手。二是要坚持全面发展，勇于开拓创新。作为一名护理管理者，不仅要关注病区护理工作，还要提升统筹协调能力、沟通交流能力。坚持创新理念，重视护理教学和科研共同推进，推动护理学科（专科）建设向前发展。三是要重视团结协作，提升科室凝聚力。团结出战斗力。要重视人性化管理，一方面要关心关爱科室工作人员，及时了解每个人的思想动态，适时提供帮助；另一方面要坚持公平公正原则，使大家心往一处想，劲往一处使，营造积极向上健康和谐的科室氛围。四是要严于律己，加强作风建设。强化纪律规矩意识，筑牢廉洁行医的思想防线，保持风清气正。要以身作则，率先垂范，做科室人员的榜样。五是要坚持底线思维，树立大安全观。强化质量安全意识，将患者安全放在首要位置，同时也要关注行政安全、信息安全和网络舆情安全等，为医院高质量发展营造稳定的环境。六是要强化责任意识，严格履职尽责。要围绕岗位职责要求，坚持目标导向，高质量高标准完成各项工作任务。通过勤恳努力，顺利通过护士长试用期考核，成为一名优秀的护理管理者。

最后，束院长指出，“十三五”期间医院取得了很好的成绩，当前医院发展外部形势良好，医院迎来空前的发展机遇期。面向“十四五”，医院提出要建设国内知名、省内领先的区域医疗中心的目标。希望大家要抓住医院发展的机遇期，将个人成长融入到医院的大发展中，为苏北医院更加美好的明天而努力奋斗。

会上，郑院长也对5位同志进行了任职前的相关提醒。